Veel organisaties investeren flink in recruitment.
En dat is logisch.
Zonder nieuwe medewerkers kun je niet groeien.
Maar er is een probleem.
Je kunt tientallen vacatures invullen...
en toch geen stap vooruitkomen.
Sterker nog:
Je kunt meer mensen aannemen dan ooit tevoren en tegelijkertijd kleiner worden als organisatie.
Dat gebeurt wanneer de uitstroom groter is dan de instroom.
En precies daar gaat het in veel organisaties mis.
De focus ligt op het aantrekken van mensen.
Maar veel minder op het behouden van mensen.
Er wordt geïnvesteerd in:
- vacatures
- arbeidsmarktcommunicatie
- employer branding
- recruiters
- wervingscampagnes
Maar veel minder in de vraag:
Waarom vertrekken medewerkers eigenlijk?
Want vacatures vullen zorgt voor instroom.
Maar behoud zorgt voor groei.
Waarom goede medewerkers vertrekken
Wanneer organisaties worstelen met verloop wordt vaak gekeken naar:
- salarissen
- arbeidsvoorwaarden
- arbeidsmarkttekorten
- Maar in de praktijk spelen vaak andere factoren een grotere rol.
- Denk aan:
- leiderschap
- gebrek aan ontwikkelmogelijkheden
- onvoldoende autonomie
- hoge werkdruk
- een ongezonde cultuur
- het gevoel niet gehoord of gezien te worden
Dat zijn geen recruitmentproblemen.
Dat zijn organisatieproblemen.
Of anders gezegd:
Dat zijn strategische problemen.
De verborgen kosten van verloop
Verloop kost veel meer dan alleen een vacature.
Denk aan:
- verlies van kennis
- verlies van klantrelaties
- hogere werkdruk voor collega's
- inwerktijd van nieuwe medewerkers
- recruitmentkosten
- lagere productiviteit
En hoe vaker dezelfde functies opnieuw vrijkomen...
hoe groter die kosten worden.
Daarom kijken succesvolle organisaties verder dan recruitment alleen.
Zij investeren niet alleen in instroom.
Maar ook in:
- leiderschap
- duurzame inzetbaarheid
- medewerkertevredenheid
- cultuur
- behoud van talent
Wat kun je morgen al anders doen?
Pak eens de cijfers van het afgelopen jaar erbij.
Hoeveel medewerkers zijn er ingestroomd?
En hoeveel zijn er vertrokken?
Vraag jezelf vervolgens af:
Weten we eigenlijk waarom mensen vertrekken?
Niet wat wij denken.
Maar wat medewerkers zelf aangeven.
Want daar begint vaak de echte oplossing.
Meer strategische HR-inzichten?
Wil je leren hoe je minder tijd kwijt bent aan het oplossen van symptomen en meer grip krijgt op de oorzaken achter verzuim, verloop en duurzame inzetbaarheid?
Bekijk dan mijn pagina met strategische HR-tips. Klik HIER om naar de tips te gaan.
Daar deel ik praktische inzichten die HR-professionals helpen om van brandjes blussen naar strategisch adviseren te groeien.
Want je organisatie groeit niet doordat je vacatures invult.
Je organisatie groeit wanneer goede mensen willen blijven.
