Je hebt alles op de rit, strak verzuimprotocol, training voor leidinggevenden en overleg met de bedrijfsarts. Maar toch blijft het ziekteverzuim hoog?

Geef je verzuimaanpak nu een resultaatboost met 5 bewezen factoren waarmee succesvolle bedrijven hun verzuim aantoonbaar hebben verlaagd.

Stel je voor dat het verzuim in jouw organisatie structureel daalt. En het geen toeval is.
Omdat jij draait aan de juiste knoppen.
Dat is grip op verzuim.

Ja, ik wil een verkenningsgesprek!

Link naar aanvraagformulier, klik hier

Kosteloos, vrijblijvend en gegarandeerd nieuwe inzichten

Van personeelsfunctionaris naar businesspartner, hoe ik grip kreeg op verzuim

In het begin van mijn loopbaan was ik als personeelsfunctionaris (zo heette dat doen nog) verantwoordelijk voor verzuim.
En naar mijn idee hadden we het destijds best goed op de rit.
Het protocol stond. De bedrijfsarts werd op tijd betrokken.
Leidinggevenden waren getraind en hielden contact met de medewerkers.

Inspiratiesessie

Maar het verzuim? Dat bleef hoog.
Elke week dezelfde cijfers. Een mooi overzich met kort middel en lang verzuim, maar nergens beweging.

Tot ik ben gaan meten — echt meten, op zoek naar trends en patronen.
Niet alleen op organisatieniveau, maar per leidinggevende.
En toen zag ik het verschil.

Sommigen kregen het wél voor elkaar. Anderen niet.
Zelfde beleid. Zelfde tools. Andere uitkomst.

Ik ben gaan onderzoeken wat dan het verschil maakte.
Wat leidinggevenden met een laag verzuim dan precies anders deden.
Zo ontdekte ik de vijf factoren.

Sindsdien pas ik ze overal toe.
En overal zie ik hetzelfde: verzuim daalt, draagvlak stijgt, en er komt rust en overzicht in de verzuimaanpak.

Nu leer ik andere HR-professionals hoe ze dat ook kunnen —
zonder dat ze er jaren over doen zoals ik.
En jij kunt dit ook.

Verzuim verlagen is net als een summer body kweken.

Want een sportschoolabonnement alleen maakt je niet strak.
Ook niet als je je inschrijft bij de hipste gym van de stad.
De enige manier om die summer body te krijgen,
is door ook echt te gáán.
Niet één keer, niet af en toe.
Maar regelmatig. Met een plan. En een coach die weet hoe het moet.

En dan: geen halve rondjes op de loopband
om jezelf daarna te belonen met wijn en toastjes op de bank.
Die sixpack komt er pas als je andere keuzes gaat maken.
Dag in, dag uit. Dan pas verandert (verzuim)gedrag.

Zo werkt het ook met verzuim.

Een losse training zorgt er niet voor
dat leidinggevenden ineens perfecte verzuimgesprekken voeren.
Zeker niet als ze liever werken aan hun bonus dan aan duurzame inzetbaarheid.
Een nieuwe arbodienst verandert niets aan de cultuur.
En verzuimcijfers zonder opvolging is net zo nuttig
als een voedingsschema dat in de la blijft liggen.

Verzuim verlagen begint niet met iets kopen,
maar met iets anders gaan doen.

Patronen doorbreken — en mensen dezelfde kant op krijgen

Ik werk niet met een model uit een boekje, maar met inzichten die zijn ontstaan in de praktijk — door jarenlang te werken aan verzuim op alle niveaus.
Van verzuimdossiers analyseren tot strategisch sparren met directies.

Daardoor zie ik sneller waar het vastloopt, én hoe je beweging krijgt zonder extra druk op HR of leidinggevenden.

Ik kijk naar gedrag, dynamiek en onderstromen.
Wie trekt er echt aan de touwtjes? Wie mist regie? En waar zitten de verborgen patronen die de verxuimcultuur in stand houden?

HR ziet mij als sparringpartner.
Leidinggevenden als realist.
Directie als iemand die hun taal spreekt én strategie vertaalt naar echte verandering.

Wat mijn aanpak anders maakt:

Verzuim als organisatievraagstuk, niet als HR-taak
Inzicht in het hele speelveld: directie, HR, leidinggevenden, OR
Ervaring op alle niveaus: van dossier tot strategische keuze
Geen controle en druk, wél rust, overzicht en resultaat
Werken met vijf bewezen factoren die keer op keer effect hebben

Deze 5 knoppen laten verzuim aantoonbaar dalen

1. Support je leidinggevenden

De meeste organisaties richten zich op poortwachter, protocollen en papieren perfectie.
En dat is belangrijk (om loonsacnties te voorkomen) maar niet genoeg om het verzuim ook echt te verlagen.

2. Zet bewezen interventies slim en op tijd in

This area can be filled with loads of content. Make sure you don't use too much text, keep it clean and simple!

3. Slimme data

Meten leidt tot focus. Focus leidt tot urgentie. En urgentie leidt tot actie. En een goed onderbouwde businesscase leidt tot mandaat en draagvlak.

4. Medewerkertevredenheid

Je weet pas echt wat er speelt als medewerkers zich vrij kunnen uitspreken — en jij durft te luisteren. Hoe beleven zij werkdruk en veiligheid op de werkvloer, wat hebben zij nodig om duurzaam inzetbaar te zijn.

5. Cultuur

Gedrag in orgsniasties wordt grotendeels gestuurd door cultuur. Inzicht in je (verzuim)cultuur leidt tot handvatten voor een effectieve verzuimaanoak en preventie.

Deze vijf factoren vormen de kern van mijn aanpak. Ze brengen overzicht, eigenaarschap en beweging., Meer weten? Download het E-book.

Download de Vijf Factoren van Verzuim Verlagen

Download het Ebook

Ontdek de Vijf Factoren die succesvolle bedrijven toepassen en waarmee ze hun verzuim structureel hebben verlaagd.

Normaal ~~47.00 EUR~~ nu slechts 17 euro

Ja! ik wil die geheimen voor 17 euro

Hoe de verzuimpuzzel in elkaar valt

1. Verzuimbeleid onder de loep

Wat staat er op papier, wat leeft er in de praktijk? Wat wordt uitgevoerd en wat wordt "vergeten"?

2. Leidinggevenden in beeld

Wie pakt zijn rol, wie loopt vast — en waarom? En wat hebben ze nodig?

3. Data die wél iets zegt

Patronen, verschillen, signalen: we halen ze boven tafel. En meten leidt tot focus. Focus leidt tot urgentie. En urgentie leidt tot actie.

4. De businesscase bouwen

Wat kost verzuim echt? Wat levert verlaging op? Wat voor resultaat kunnen we verwachten?

5. Overtuigingen zichtbaar maken

Welke aannames in de organisatie houden het patroon in stand?

6. Draagvlak in de organisatie

Verzuim is geen HR-feestje, alle geledingen moeten aan hetzelfde verzuimtouw trekken.

Niet alleen het verzuim gaat dalen, je krijgt ook:

Minder druk op HR
Regie bij leidinggevenden, met de juiste support
Inzicht per team — geen one-size-fits-all

Voor HR en directie:

HR als strategische partner
Onderbouwd sturen en investeren
Rust, overzicht en resultaat

Voor je mensen:

Betere gesprekken
Meer vertrouwen
Teams die blijven draaien

Geen losse interventie, maar één beweging die blijft werken.

Stel je voor:

Dat jij niet langer alleen de stille kracht bent
die achter de schermen alles overeind houdt —
maar aan het roer staat van verandering,
en daar ook de ruimte én erkenning voor krijgt.

Dat leidinggevenden hun rol écht pakken.
Niet omdat jij ze er weer aan moet trekken,
maar omdat ze zélf begrijpen wat hun verantwoordelijkheid is.
En omdat ze de skills hebben om het goed te doen.

Dat er gestuurd wordt op cijfers én gedrag.
Niet alleen op gevoel of incidenten.
Dat je geen mooie beleidsstukken meer schrijft
die onderin een lade verdwijnen,
maar dat je beleid zichtbaar wordt
in hoe mensen zich gedragen, dag in dag uit.

Dat jij de regie hebt.
En de rust.
Omdat het werkt.

Alleen Poortwachter volgen is niet genoeg — zet die extra stap, zonder nog harder te werken

Je hoeft het er niet nog harder aan te trekken.
HR noeft het niet alleen te doen.

Ik help je zichtbaar maken waar de ruimte ligt.
En bouwen aan een aanpak die niet afhangt van het seizoen, maar van inzicht en grip.

Wil jij ook aan het roer staan van echte verandering om verzuim te verlagen ?

in plaats van iedereen steeds weer achter de broek aan te zitten?

Ja, ik wil een verkenningsgesprek!

Link naar contactfomrulier

Kosteloos, vrijblijvend en gegarandeerd nieuwe inzichten