Heb jij alles op de rit maar blijft het verzuim toch (te) hoog?
Haal meer uit je verzuimbeleid
Verlaag je verzuim structureel met deze 5 verborgen factoren – zonder dat je harder hoeft te werken.
Ontdek hoe andere organisaties hun verzuim wél omlaag kregen — met deze 5 factoren
25
Jaar ervaring
100+
Tevreden klanten
5000+
Verzuimdossiers behandeld
Hoe het vaak gaat:
✅ Je hebt beleid, protocollen en casemanagers.
✅ Leidinggevenden zijn getraind (soms met frisse tegenzin).
✅ Je overlegt, kijkt naar data, stuurt op dashboards.
✅ Het contact met medewerkers is goed.
✅ Je schakelt snel met de bedrijfsarts.
Maar tóch blijft het verzuim hoog.
En niemand begrijpt waarom.
Tot je de Vijf Factoren van Verzuim Verlagen gaat toepassen!
Geen extra systemen of regels — wel de 5 factoren waarmee succesvolle bedrijven hun verzuim wel hebben verlaagd.
Geen extra systemen of regels — wel de 5 factoren waarmee succesvolle bedrijven hun verzuim wel hebben verlaagd.
Checklist Verzuimbeleid
In een paar minuten weet je hoe jouw verzuimbeleid scoort op de 5 bewezen succesfactoren.
Je ontdekt waar je beleid al stevig staat — én waar nog winst te halen valt.
Een helder vertrekpunt voor gerichte verbetering, zonder lange analyses.
Inspiratiesessie
In deze sessie krijg je direct zicht op waar in jouw organisatie nog onbenut potentieel ligt om verzuim te verlagen
.
Je krijgt verrassende inzichten, praktische voorbeelden en concrete aanknopingspunten waarmee je méér uit je huidige aanpak haalt — zonder alles om te gooien.
E-book 25 tips voor verzuimpreventie
Dit e-book geeft je inspiratie en slimme ideeën om verzuim écht te voorkomen.
Geen open deuren, maar praktische tips die je direct kunt toepassen in je gesprekken, beleid en aanpak.
Voor HR-professionals en leidinggevenden die verder willen kijken dan protocollen.
Over Martin Barelds
In mijn eerste jaren als HR-professional deed ik precies wat ik dacht dat verwacht werd.
Ik volgde het protocol.
Dossiers waren op orde.
Contact met de bedrijfsarts verliep vlot.
Alle stappen waren op tijd gezet, geen risico op loonsanctie.
Alles klopte.
En toch zag ik maar geen verandering in de cijfers. Het verzuim bleef hoog.
Dus ik ging op onderzoek, begon te kijken per afdeling.
En wat bleek? Hetzelfde beleid, dezelfde processen — maar hele andere uitkomsten.
Sommige teams kregen het wel voor elkaar. Andere niet.
Wat begon als een verschil in cijfers, werd een zoektocht.
Niet naar nóg meer regels, maar naar wat er echt speelde.
In gesprekken. In cultuur. In hoe mensen hun rol invulden.
De zoektocht bracht me bij vijf factoren, die succesvolle bedrijven steeds weer toepassen.
Praktisch, zichtbaar, meetbaar.
En ik ben ze gaan toepassen. In de praktijk. In grote organisaties, in verschillende sectoren.
En ik toetste ze op wetenschappelijke onderbouwing.
Sindsdien zie ik keer op keer: waar deze vijf factoren op orde zijn, daalt het verzuim. Niet tijdelijk. Structureel.
Het is mijn missie geworden om die kennis beschikbaar te maken.
Zodat jij als HR-professional verder kunt kijken dan wat al op papier staat.
En met overzicht, rust en regie kunt bouwen aan iets dat veel meer impact heef op verzuim.
Als we dat in steeds meer organisaties doen,
bouwen we samen aan een duurzaam inzetbaar Nederland.