Uit de waan van de dag met het Covey-HR-kwadrant

Als strategisch HR businesspartner is het belangrijk om niet alleen te reageren op de dagelijkse operationele uitdagingen, maar ook om de toekomst van het bedrijf te plannen en vooruit te kijken. Door uit de waan van de dag te stappen, kun je je richten op het ontwikkelen van strategieën en initiatieven die de organisatie op de lange termijn zullen ondersteunen en verbeteren. Om dat te bereiken is het Covey-HR-kwadrant een effectieve tool.

Vier categorieën van urgentie en belangrijkheid

Stephen Covey’s kwadrant is een hulpmiddel om prioriteiten te stellen en te bepalen welke taken belangrijk en urgent zijn. Het Covey-HR-kwadrant verdeelt taken in vier categorieën:

  1. Belangrijk en urgent: Taken die onmiddellijke aandacht vereisen en bijdragen aan de lange termijn doelstellingen van de organisatie.
  2. Belangrijk maar niet urgent: Taken die bijdragen aan de lange termijn doelstellingen van de organisatie, maar niet onmiddellijk aandacht vereisen.
  3. Niet belangrijk maar urgent: Taken die onmiddellijke aandacht vereisen, maar niet bijdragen aan de lange termijn doelstellingen van de organisatie.
  4. Niet belangrijk en niet urgent: Taken die niet bijdragen aan de lange termijn doelstellingen

Richt je op taken met lange termijn impact met het Covey-HR-kwadrant

Als strategisch HR businesspartner moet je je richten op taken die belangrijk zijn maar niet urgent (kwadrant 2), zoals strategische planning en capaciteitsopbouw, omdat deze taken op de lange termijn de meeste impact hebben op de organisatie. Door tijd vrij te maken voor deze taken en ze prioriteit te geven, kun je voorkomen dat je in het kwadrant van urgent en belangrijk terechtkomt, waar je alleen maar reageert op problemen en noodgevallen.

Beter prioriteiten stellen en tijd effectiever beheren

Door het toepassen van het Covey-HR-kwadrant, kun je dus als HR-businesspartner beter je prioriteiten stellen en je tijd effectiever beheren, zodat je je kunt concentreren op de strategische taken die het meeste bijdragen aan de groei en ontwikkeling van de organisatie op lange termijn

Van brandjesblusser naar Strategisch businesspartner met het Covey-HR-kwadrant

Wil jij uit de waan van de dag stappen en meer tijd besteden aan strategieën om personeel te vinden, te behouden en te ontwikkelen? Ga dan nu aan de slag met het Covey-HR-kwadrant of boek dan nu onze training of Download nu ons e-book!

Bekijk ook de laatste artikelen:

3 signalen dat je een verzuimcultuur hebt in je organisatie